新當(dāng)舊的日歷被一頁頁翻起,歷史的時(shí)鐘已指向2020,在這辭舊歲,迎新春的美好時(shí)刻,大家歡聚
一堂,迎來了東鑫集團(tuán)2019年度總結(jié)大會(huì)。
在2019年1月6號(hào),在東鑫(集團(tuán))總部巴馬科友誼酒店,召開了2019年度總結(jié)大會(huì)。參會(huì)的人員有有東鑫
集團(tuán)董事長肖又煥先生、東鑫集團(tuán)總裁郭林先生、以及東鑫集團(tuán)執(zhí)行總裁代敏先生;還有從其他國家趕來
參加年會(huì)的公司高管、國家經(jīng)理和分公司總經(jīng)理。會(huì)議初始由集團(tuán)董事長肖又煥為公司成員講解《東鑫(集團(tuán))戰(zhàn)略布局及前景規(guī)劃》,對(duì)年會(huì)期間
巡查各分公司發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肖總講道:回顧2019年,市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,在集團(tuán)公司正確的領(lǐng)
導(dǎo)下,在集團(tuán)各個(gè)部門緊密配合協(xié)調(diào)下,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的1.2億元的銷售目標(biāo)。希望工程部在未
來嚴(yán)把汽油和柴油三輪車的質(zhì)量關(guān),為公司的品牌、口碑打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
之后由集團(tuán)總裁郭林分享《市場開拓經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)》,郭總提到通過1.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài);2.全面考察和
分析市場;3.門店選址;4.市場變化應(yīng)對(duì);5.內(nèi)部管理跟上;6.新市場拓展模式選擇;這六種方式進(jìn)行市
場的開拓。在集團(tuán)執(zhí)行總裁代總發(fā)言 《組織構(gòu)架改革與薪酬改革》中,通過PPT投影,讓公司成員了解到2019
年的公司發(fā)展?fàn)顩r及利潤情況。財(cái)務(wù)總監(jiān)余杰,對(duì)2019年公司財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行匯報(bào),對(duì)公司薪酬改革進(jìn)行講
解。之后由集團(tuán)副總裁黃倫與大家分享《大客戶開發(fā)與維護(hù)》,黃倫在會(huì)上表示:1、尋找目標(biāo)市場
2、尋找目標(biāo)客戶;3、用我們的專業(yè)精神,嘗試建立信任關(guān)系;4、闡述我們的優(yōu)勢和雙贏的理念,來贏得
客戶的信任。
另外,公司倉儲(chǔ)部、工程技術(shù)部、紀(jì)檢部、宣傳部以及國家總經(jīng)理分別匯報(bào)了2019年工作報(bào)告。并
對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解和提出改進(jìn)方案。最后在董事長的指示下,全體員工進(jìn)行集體宣誓,表示對(duì)接下來的工作中用全部的熱情,為客戶爭取利益,為企
業(yè)謀求發(fā)展;用實(shí)際行動(dòng),對(duì)每一天的工作精益求精,使客戶滿意,讓集團(tuán)放心。用全部的激情,雷厲風(fēng)行的作風(fēng),堅(jiān)
決的執(zhí)行力,擔(dān)負(fù)起對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶的責(zé)任,使東鑫集團(tuán)立于行業(yè)之巔!帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),遵守公司制度,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略
目標(biāo)努力奮斗,為集團(tuán)未來再譜新的篇章!
2019東鑫集團(tuán)“深化改革、開拓進(jìn)取”年度總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束!